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火锅炉具的演变

火锅炉具的演变

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  随着天气寒冷,亲朋好友围聚一起吃火锅成了不少市民的选择,从过去烧炭的炭火铜锅,进而是使用燃气的卡式边炉,还有电磁炉以至演变到现在一人一锅的迷尔小火锅,火锅炉具的悄然变化见证了时代的发展历程。

  炭火铜锅曾引领风骚

  近几天来,随着寒流影响,汕头的天气也变得冷起来,与此形成鲜明对比的是,不少家庭以及酒楼餐厅的火锅却“火热”了起来,人们既借热气腾腾的火锅驱赶寒气,也大快朵熙饱餐了一顿。但当大伙儿围坐一团敬酒夹菜、推杯换盏,其乐融融之余,却很少人会注意到火锅炉具的悄然变化。

  据市餐饮行业人士张树茂介绍,其实火锅早在古代就已出现了,当时的就餐者为了让汤水保持滚烫,就在铜制或是陶制的器盂下面放置柴火,边煮边吃,这就是火锅的雏形。经过历史演变,上世纪七八十年代,炭火铜锅的火锅最为常见。但这款火锅因进餐中需不断加炭以保障火锅“恒温”,造成了使用上的不方便外,还存在一定的安全隐患,特别是在天气严寒的北方地区。因为天气寒冷,进餐者一般都紧闭门窗,由于空气不流通加上进餐时间偏长,结果炭炉挥发出来的一氧化碳容易造成食客中毒。

  燃气炉成了新时尚

  炭火铜炉的使用弊端注定了它退出“江湖”的必然性。改革开放后,使用燃气做燃料的卡式边炉应运而生。卡式边炉主要是以罐装的丁烷气为燃料,但更换较为麻烦,随着石油液化气的普及,使用小液化气瓶的火锅炉也出现了。这应是火锅炉具新旧更替的一个关键性转折,它让群众能随时随地享受火锅美食,可以随心所欲进行火力调控而不用担心火锅火力不足。

  但是,这款“时尚”产品也存在着“夺命”缺点,那就是燃气罐老化陈旧或是燃气泄漏会引发爆炸等安全事故,有人戏称享受此款火锅是守着“定时炸弹”吃饭。那段时间,市区一些经营蛇肉火锅的餐饮大排档就时有发生过此类爆炸意外,有的食客因此受伤住院治疗。

  电磁炉占领“市场”

  之后,随着电磁炉的“出世”特别是电价的下调,火锅炉具也都基本“升级”换成了安全性高的电磁炉。这种无明火的电磁炉借着电价的便宜一下子抢占了不少市场份额,成了火锅燃具新宠。在市区各大餐饮火锅店,电磁炉完全将燃气炉“革命”取而代之。在市民家里,也都少不了这款集煎、炒、火锅等多项功能的时尚炉具。

  单人小火锅成“主流”

  2003年“非典”之前,进食火锅大多是食客围炉“集体下筷”的现象,但经历了“非典”袭击后,分餐制迅速深入人心,特别是火锅店,一人一锅的小火锅成了经营者吸引食客的醒目“招牌”。一餐饮店经营者介绍,和传统的大锅相比,符合分餐原则的小火锅显得精致多了,既卫生,又能够有效地抑制和减少疾病的传播和交叉感染,还可让就餐者根据自己的个人喜好和食量决定菜品的种类和数量。所以,单人小火锅现在成了就餐“主流”。

  从过去的“集体下筷”大锅舀汤进食到现在的分餐小锅大行其道,火锅炉具在反映出社会进步的同时,也折射出人们饮食健康消费理念的与时俱进。

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06
2011-02

成都火锅业的发展

成都是一个休闲的城市,成都人的好吃全国闻名。成都有一条有名的街道——西沿线成华西街,是著名的餐饮一条街。约从95年开始,大大小小的火锅店、川菜馆、茶楼陆续开业,大都生意兴隆。每到夜幕降临,整条街灯火通明,人声鼎沸,汽车排起了长龙。此街的规模不断扩大,从二环线内发展到了三环,成为了成都餐饮业的一个亮点。   餐饮一条街主要以火锅为主,火锅是成都人极为喜爱的一种饮食,成都的火锅业经历了由小到大的发展过程,现略作分析。   一. 从80年代中期到90年代初,火锅业以小型火锅店为主。   此时期的火锅业是小火锅店的天下,如街边的麻辣烫或是路边的小火锅店,由于是新兴行业,大都有不错的生意。这种小店一般成本不高,大约2万元左右,租一间几平方米到十几平方米的当街铺面,也不需要什么装修,买进一些塑料的桌椅、简单的厨房设备和餐饮用具,这就是初始的不变投入。每月的可变投入为菜钱、水电气费、税金、租金。这种小火锅店通常不需用大厨,服务人员所需也极少,一般是老板夫妇再另加一两个雇工即可。这种小店一般只能放几张桌子,可容纳十几人同时进餐,因此收益也不高。而且这种小店的卫生状况难以保障,特别是街边的麻辣烫,卫生条件更让人怀疑。各家小火锅店的产品之间不存在差异,产品之间有完全的替代性,类似于完全竞争模型下的状况。   二. 从90年代初到90年代中期,大型火锅店纷纷兴起。   此时期大型火锅店纷纷兴起,如傻儿火锅、李伯清火锅、荣兴苑、拉祜村火锅大酒楼、等。它们具有更强的竞争优势,在大型火锅店的冲击下,小型火锅店大都关门大吉,而路边麻辣烫由于其特殊的地理优势,在火锅业中还留有一席之地。我们现以一家典型的中档的大型火锅店甲为例,分析一下大型火锅店的优势所在。甲店的不变投入为二百万元左右,是小型火锅店的一百倍。这二百万元用于何处呢?首先,需要选定一个较好的地理位置作为开店地点,规模为上、下两层楼,共有1000平方米,可放置大小共一百多张火锅桌。然后进行大量的装修工作,使得店面具有自家特色,增加产品的差异性。此外,人员配置也有较高要求,需聘请大厨三名,吧台小姐,迎宾小姐,收银员,保安人员,采购人员,大堂经理,会计和若干服务员等,共需人员70多名。实际每日需用人数与雇佣人数的比例为1:1.5,以便于把全部人员分成三批,轮换工作、休息。每月的可变投入包括员工的工资约为3万元左右,毛利(包括菜钱、水酒饮料、水电气费)约为20万元,每月定税1万元,房租5万元。该店为自助餐型火锅店,定价为33元一客,每天平均接待400多位客人,因此每月收益约为50万元。经1年左右,不变投入的成本全部收回,每月净收益约为20万元左右。相比于小火锅店,甲店具有显著的竞争优势:   ①较大的经营规模使得分摊到消费者个人身上的成本降低,因此火锅店店可以以低廉的定价吸引广大的消费者。追求效用最大化的消费者们自然会选择大火锅店而放弃小火锅店。   ②大型火锅店管理严谨。大型火锅店设有大堂经理、领班和若干服务员,形成一个层次分明、责任落实的良好服务体系,可以为消费者们提供更加全面、优质的服务。消费者们有能力并且愿意购买这种服务,愿意选择在大型火锅店就餐。   ③大型火锅店大都采取自助餐形式,部分水酒饮料免费,不仅菜品丰富,可多达上百种,而且还提供各式精美点心、小吃、冰激凌,让消费者吃得尽兴。   ④大型火锅店的卫生条件优越,食品新鲜。大型火锅店有能力购买先进的卫生设备,食物、餐具的清洗消毒都非常到位。每天巨大的消费量,使得当日购进的食物可以及时消费,确保了每日食物的新鲜,形成了一个良性循环。   因此,随着大型火锅店的蓬勃发展,小火锅店逐渐门庭冷落,不得不关门大吉了。在诸家大型火锅店的围攻之下,小小的街边麻辣烫却还得以生存,是由于其特殊的地理优势。位于居民区附近的麻辣烫为消费者消夜提供了一个方便的去处。特别是夏季,消费者们既可乘凉又可一饱口福,何乐而不为呢?   三.90年代中期到现在,餐饮业竞争激烈,大型火锅店面临挑战。   大型火锅店纷纷兴起之后,生意颇为火爆,吸引了大量新的火锅店开业。各式各样的川菜馆、粤菜馆、海鲜馆也纷纷出现,餐饮业竞争非常激烈。为了在竞争中取胜,各店纷纷在自家特色上狠下功夫,火锅的品种越来越丰富,有鱼头火锅、九尺鹅肠火锅、啤酒鸭、巴夯鸡、药膳火锅等。以前文所述甲店为例,此店的装修极富民族特色,桌椅、室内装饰品都充满古朴韵味,服务员制服也是统一定做的蜡染民族服饰。该店的火锅底料也是特别配制的,略带酸味,可以清热解暑。舒适的就餐环境,低廉的价格,丰富的食品,自然会对消费者造成强烈的吸引力,也使甲店能在激烈的竞争中得以生存。一部分没有特色的火锅店在激烈竞争的环境中倒闭,幸存下来的大型火锅店都各具特色,各有千秋。   我们不难看出,这些大型火锅店之间的竞争具有垄断竞争的特点。所谓垄断竞争是指许多厂商生产和销售有差别的同类产品。从产品差别意义来看,各个厂商都是自己产品的垄断者。但其产品又属同类,可以互相替代,因此厂商之间又存在激烈的竞争。   下面就火锅业垄断竞争的特点作一分析:   1.存在大量的大型火锅店   如前所述,仅就餐饮一条街而言,就有二、三十家大规模的火锅店。虽然各家火锅店都颇具规模,但仍然无法达到规模经济的程度,不可能形成垄断。火锅店众多,分布范围集中,使得消费者对于就餐地点问题可以随意选择,也造成了各家火锅店之间的激烈竞争。每家火锅店都面临着众多的竞争对手。一定程度上,各店可以改变自己的定价,但这一般不会影响到其他店家,使他们也响应价格的变动。提价会使得火锅店失去一部分顾客。   2.新的火锅店进入该市场不存在障碍   由于此行业存在着如此多的火锅店,使得各店的规模相对于全行业来说都是小的。新的厂商进入不存在障碍。   ① 短期均衡   短期中,垄断竞争市场上厂商数目不变,每个厂商只能通过调整产量和价格,以达到利润最大化。在短期均衡中,垄断竞争厂商可能有超额利润,也有可能只得到正常利润,或者发生亏损,这取决于销售价格是大于、等于还是小于平均成本。   ② 长期均衡   长期中,垄断竞争厂商的生产规模可以调整,垄断竞争市场上厂商数目也可以发生变化。短期均衡中超额利润的存在会吸引新厂商的进入,使得长期利润趋于零。垄断竞争市场上新厂商的进入不存在障碍,厂商的长期利润趋于零。   以成都火锅业来具体分析,最开始兴起的大型火锅店为李伯清火锅、傻儿火锅、台北石头城等几家店。他们最先采用自助餐火锅的形式,并免费部分水酒饮料。火爆的生意、高额的利润使得更多的厂家进入市场,大型火锅店纷纷涌现,形成了餐饮一条街的独特风采。   3.产品存在一定程度的差别性   垄断竞争的市场条件下,各种产品具有一定的差别性和可替代性。不同的火锅店从汤料到菜品都各有特色,产品之间存在一定的差别性,因此各火锅店可以有不同的定价,从20元到50元甚至更高。但由于各店都是卖火锅的,所以产品之间又有很大程度上的可替代性,单个火锅店提价、降价不会影响到市场价格。提价会使它丧失一部分顾客,但由于其产品特色,使得一部分消费者对此店产生了某种偏好,因此愿意支付更高的价格,提价不会使之失去全部顾客。同样,降价也不会为它赢得全部顾客。
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